Forbo

Стратегия Forbo Flooring Systems основана на следующих фундаментальных убеждениях:
• Сосредоточение на решениях для наших клиентов в сфере общественных и частных сегментов как на развивающихся рынках, так и на зрелых
• Предложение инновационных гибких и текстильных покрытий и сервисных продуктов к ним
• Позиционирование натурального Marmoleum в качестве флагмана с его уникальными предложением на рынке
• Следование потребностям клиента предлагая продукты более качественные чем национальный стандарт
• Стремление к совершенству на всех заводах
• Привлечение, обучение и мотивация высококвалифицированного персонала

Вехи Forbo

2013
Интеграция подразделения forbo bonding systems в дивизион forbo flooring systems в качестве секции по устройству пола

2008
Покупка крупного европейского производителя контрактных напольных покрытий – компании Bonar Floors, подразделения компании Low & Bonar PLC.
Покупка Bonar Floors позволяет Forbo укрепить свои лидирующие позиции на мировом рынке в качестве поставщика комплексных решений в области высококачественных напольных покрытий.

Forbo покупает бизнес по производству легких ПВХ лент у Fenner Dunlop (Charlotte) Inc. North America как шаг для укрепления дивизиона Movement Systems.

2007
Новая стратегия роста,брендинг; три основных дивизиона – напольные покрытия, адгезивы и конвейерные ленты – переименованы в Flooring Systems, Bonding Systems и Movement Systems, действующие под одним брендом Forbo brand с интегрированной бизнес стратегией.

2004 – 2006
Стратегия на определение 3 основных сфер бизнеса. Реструктуризация с целью увеличть доходность. Покупка китайского производителя строительной химии, специализирующегося на водорастворимых составах.

2000 – 2003
Подразделение строительной химии укрепляет свои мировые позиции поглощением Swift. Бизнес конвейерных лент расширяется в Британии. Заводы по производству линолеума и ПВХ объединяются в Forbo Flooring. Обозначены 3 основные сферы бизнеса: напольные покрытия, адгезивы, конвейерные ленты.

2000 and 2001
Стратегия на развитие 4 подразделений: производство натурального линолеума, производство ПВХ покрытий, производство конвейерных лент, производство строительной химии. Отказ от промышленных производств, таких как производство штампованных профилей, декоративных элементов и др. Развитие бизнеса ковровых покрытий. Поглощение нескольких мелких производителей адгезивов с целью укрепления этого подразделения.

1996 – 1998
Отказ от развития направлений производства обоев и ламината.

1994
Поглощение компании Siegling, специализирующейся на производстве конвейерных лент. .

1975 – 1994
Forbo развивается в компанию с мировым присутствием на 5 континентах: приобретение бизнеса в Британии; диверсификация деятельности в производство обоев и ламинированных покрытий.

1973 and 1974
Выделение производства адгезивов в отдельный от линолеума

Континентальный союз производителей линолеума переименован в Forbo для того, чтобы обозначить и другие виды продукции, выпускаемой компанией.

1950 – 1973
Диверсификация в ковровый бизнес и производство виниловых покрытий..

1928
Три производителя линолеума – немецкий, шведский и швейцарский объединились в Континентальный союз производителей натурального линолеума.